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總體規劃謀發展 轉型創新見實效 落實目標創佳績
時間:2019-07-25 14:35:05 來源:景園集團


        2019年7月21日,《景園集團2019年上半年工作總結暨下半年工作促進會》在陝西樓觀印象酒店召開,會議的主要任務是對2019年上半年的工作進行認真回顧和總結,對下半年的各項目標及全年工作進行全面規劃、安排部署,進一步統一步調,謀篇布局,落實責任,推動各項目工程建設、樓盤銷售再創佳績。
 

董事長王玉茂發表重要講話
        集團董事長王玉茂,集團高層管理人員及各部門負責人,各項目總經理、主管財務、銷售、工程的副總經理,其他項目單位負責人以及周至項目全體員工共計70人參加會議。
 

       
        集團常務副總龐錦峰做了《2019年上半年工作總結報告》。報告對2019年上半年在建項目結轉及新開工情況、房屋銷售及資金回籠情況做了總結,分析了工作中存在的問題及改進措施;明確了下半年的工作目標,制定了工作措施,爲下半年目標任務的實現提供了保障。


集團常務副總龐錦峰做工作彙報
        各項目總經理對2019年上半年目標任務落實情況進行了彙報。

天水分公司

海南事業部
甯夏分公司
隴南分公司
陝西分公司
福到萬家建築公司
         區域銷售副總彙報了西北片區前半年銷售成績及下半年目標計劃。

         各項目銷售副總進行優秀戶型分析講解。





       
        會上,董事長做了題爲“總體規劃謀發展 轉型創新見實效 落實目標創佳績 ”的重要講話,在講話中表示,在各項目及公司全體員工的共同努力下,今年上半年,項目開發平穩推進,樓盤銷售持續發力,招商運營積極開拓,激勵機制逐步完善,各項工作紮實有序開展。同時,董事長深入剖析了公司目前存在的主要問題和面臨的實際困難,鼓勵大家堅定信心、轉型創新,從以下三個方面全力推動下半年的工作:
       1、加強工程管理,齊心協力完成工程建設任務;
       2、加大品牌營銷力度,促進銷售目標按期完成,爲項目各項工作開展提供保障;
       3、進一步健全和完善各項管理體制,使公司日常工作更加有序高效運行。
       董事長要求各項目負責人要合理利用資源,優化戶型配置,提升項目品質。並提出了項目之間“比、趕、超”的競賽活動,全力推進各項工程建設有序進行。


        最後,集團副總逯曉珍簡單總結會議,逯總表示2019年是公司轉型創新之年,發展提升之年,也是主要項目全面啓動(五盤聯動)之年,會議的圓滿結束,必將推動各項目全年目標任務的順利實現。

 

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